新农集团2018年上半年工作报告

作者:新农集团 来源: 日期:2018/9/27 13:02:52 人气:61 

一、年度报告

 

2018年,新农集团继续认真学习贯彻党的十九大会议精神,围绕全市中心工作和深化国企工作总体要求,以“服务农业转型发展,促进产业提档升级,提供行业专业服务”为使命,聚焦现代农业服务业、生态健康产业和农业全产业链运营三大主业,以盘活资产资源、做强核心主业、加强党建工作为重点,以深化综合改革、细化全面预算、创新激励机制、强化团队建设和提升管控能力为保障,加快新农集团转型发展,确保完成年度各项工作目标

 

重点工作进展良好

1、生态健康小镇筹建一是深化小镇产业研究,积极响应市委市政府《关于推进全市主导产业优化升级的意见》中提出的大力发展文旅健康产业的号召,拟引进涉及健康管理、养生养老等产业优质资源,建设并运营集医、康、养、产、学、研于一体的健康生态产业小镇二是全力推进小镇规划落地,面对小镇规划缺乏上位规划支撑等难点,积极与市、区两级政府及规划、国土部门进行沟通,争取多方支持,加快推进健康小镇项目规划报批和土地指标的落实。健康小镇项目已被市政府列入《南京市2018年经济社会发展重大项目计划》。

2、粮油全产业链运营一是按期完成了粮油轮换,累计轮入稻谷6.26万吨,轮入小麦3.82万吨,实现进出总量17.18万吨,保障了粮油供应安全二是积极探索粮油全产业链运营,订单化收购优质大米(2.4万亩),专业化大米仓储与加工,品牌化(南粮晶润)开展,依托电商平台、智能售货柜和第三方平台合作,延伸产业链,已投放智能货柜7台、线下布点64个三是加强粮油市场建设,完成新增3500平米市场建设,提升管理规范,优化经营布局,加强配套建设,做强粮油市场业务。同时加强与市国土局、规划局联系,积极争取70亩市场扩建指标,已完成用地规划调整。

3、棚改建设安置运营一是推进一期棚改安置,已签约474户,涉及880套一期棚改房,已完成三批次选房工作,涉及690套房屋二是加快二期房屋建设,大部分楼栋主体结构施工至14层以上,按时保质开展工程建设三是加快房源去化工作,在棚改房转变为征收安置房获批基础上,目前已与两家单位签订预售协议。

4、产权交易中心筹建一是起草了农村产权交易中心筹建方案,已经分别向市委市政府分管领导汇报,得到认可,并已上报待批同时完成了项目可研报告编写;二是加强与市委农工委、市农委、市国资委、市财政局、市金融办等部门的工作对接,争取各方支持三是加强与紫投集团、扬子集团的对接,达成共同投资建设产权交易中心合作意向。

5、经营管理机制创新一是完善薪酬管理制度,按照“底数最大化、兑现差别化、约束刚性化”原则,修订集团本部薪酬管理及绩效考核办法、子企业负责人薪酬及绩效考核办法二是进一步加强集团管控,结合集团实际和企业划转要求,推动财务核算软件升级完善,加快推进全面预算信息化建设和办公自动化系统建设,研究资金集中管控实施方案;三是完善管理机构,结合集团三大主业发展定位和发展需求,完成了机构设置和部门职责的适度调整,进一步突显工作中心、理顺工作条线、明晰工作职责;加强干部队伍建设,开展了专题干部工作调研,制定了年度干部调配计划,通过民主推荐和市场化招聘的办法,已选任2名集团本部中层正职、2名子企业领导班子正职、2名子企业领导班子副职,面向社会进行公开选聘4名集团中层副职,满足集团主业发展需求。

 

积极开展对标找差

一是组织认真学习贯彻市委、市政府下发的《对标找差创新实干推动高质量发展实施方案》,统一全集团对标找差思想认识,明确集团工作目标,确定工作步骤和重点。二是制定集团和所属企业对标方案,围绕“强化责任担当、做强核心主业和提升综合效益”三大重点,组织制定了集团、各子企业、各部门对标方案。集团层面主要对标浙江农业发展集团、苏州市农业发展集团有限公司、成都市现代农业发展投资有限公司。集团所属各级子企业围绕自身主营业务定位,选取国内同行业、业务相似、运营先进的企业做标杆,均已经制定了对标实施方案。三是认真做好市委市政府对标找差迎查工作,全面完成检查资料和汇报材料的准备工作,积极配合现场检查和专项汇报,落实检查整改措施,进一步提升对标找差工作质量和实效。四是认真组织对标找差实地调研,制定集团对标找差调研方案,先后组织开展江苏农垦农发集团浙江农业发展集团、苏州农业投资集团的调研考察组织南粮集团调研考察大连商品交易所、水产品批发市场和天津农贸市场,以及郑州商品交易所,对标先进发现短板,提升工作水平。五是不断完善对标找差工作方案,全面完成细化对标进度安排,明确对标职责分工,完善对标考核机制,实施对标挂图作战。

 

二、“三重一大”事项

集团严格执行《三重一大实施办法》等制度要求,保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。完善细化党委会各项流程环节,严格落实党委研究讨论董事会、经理层决策重大问题的要求;不断优化法人治理结构,注重发挥集团董事会在日常经营中的管理、决策作用,议案研究签署均符合《公司法》、国资监管规定和集团章程的要求。

 

三、社会责任履行

 

加强组织建设,发挥党组织战斗堡垒作用

一是落实年度目标责任,完成了2018年度党建与党风廉政目标责任书、一岗双责责任书的签订;二是认真开展党组织生活,完成集团两级领导班子民主生活会、基层党组织生活会和民主评议党员工作;三是强化党组织核心地位,集团共召开党委会15次,讨论“三重一大”事项39件;四是落实解放思想大讨论活动,制定集团大讨论活动方案,确定讨论主旨,细化工作安排,有序推进活动,落实活动目标;五是过好党的节日,制定迎“七一”各项系列庆祝活动方案,已完成“学习新思想 奋进新时代”党的十九大知识竞赛活动,以实际行动迎接建党97周年;六是走访慰问扶贫,春节前共走访慰问1150人次,将慰问金送到困难群体手中;“七一”前夕,集团本部处以上干部共走访慰问集团系统内困难职工和党员13户,并完成1名省级、5名市级困难党员党内关爱资金申报工作,切实把党的关怀温暖送到困难群众和困难党员身边。

 

强化学习教育,引领党员干部带头争先进位。

一是结合党的十九大精神和习近平总书记新时代中国特色社会主义思想的学习、贯彻,制定年度学习计划和系列学习活动方案,不断加强理论学习,切实提高干部职工的政治理论素养;二是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,组织党员干部赴南京爱国主义教育基地雨花台烈士陵园及红色革命圣地井冈山,以雨花英烈精神和井冈精神激励广大党员干部坚定执着追理想,实事求是闯新路;三是以党的十九大精神为引领,结合专业知识学习,开展年度专题学习培训,已完成党的十九大精神和乡村振兴战略两次专题学习培训,提升党员干部自素养;四是选树先进典型,在“七一”前夕,推荐产生市级优秀共产党员1名,市国资委优秀共产党员2名、优秀党务工作者1名、先进基层党组织1个,集团党委优秀共产党员20名、优秀党务工作者10名、先进基层党组织6个,并进行大力宣传表彰,营造比学赶超的良好氛围,激发干事创业的激情。

 


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